物価高はどこまで・・・「節電ポイント」とは？「価格据え置きの延長」に「一点たりとも値上げをしない」　物価高騰対策を取材｜TBS NEWS DIG

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7月から東京電力などが導入する予定の節電ポイント。どんなモノなのか、すでに始めている企業を取材しました。

歴史的な物価高。参院選を控え、岸田政権の急所になりうるとの指摘もある中・・・

岸田総理
「電気料金については、消費者向けに幅広く利用できるポイントを付与する制度を作る」

政府はきょう、節電を実施した家庭にポイントを付与するいわゆる「節電ポイント」を活用してほしいと呼びかけました。

7月から電力各社が始める節電ポイント。どんなモノなのでしょうか。

おととしから始め、すでに50万世帯が利用するソフトバンクでんきのアプリです。

ソフトバンク事業開発部須永康弘部長
「スマートフォンアプリを使ってお客様に節電の依頼をかけるサービスです」

仕組みはこうです。

・電力のひっ迫が予想される1日前や数時間前に節電の呼びかけがあります。
・節電した電力量に応じてポイントがもらえ、PayPayポイントに交換できます。

特に逼迫したときには100ポイント付与されたことも・・・

今年3月の電力ひっ迫時、アプリを使用した人の方が10%多く節電できたといいます。21年度は508万キロワットアワー=1200世帯の年間消費電力に相当する節電ができたといいます。

ソフトバンク事業開発部須永康弘部長
「ゲーム感覚で取り組んでいただいている部分が、継続的に参加いただけるポイントになっている」

7月から東京電力などは似たような仕組みを導入する予定です。

一方、物価を巡ってはきょう大きな動きが・・・

イオン末吉真さん
「価格維持に努めてまいりたい」

イオンが発表したのは、価格据え置きです。食料品などプライベートブランドおよそ5000品目のうち、マヨネーズなど3品目を除くほとんどを値上げしないのです。

値上げされた大手メーカーのケチャップは203円でしたが、プライベートブランドは105円。

なぜ値上げしないのか？4月に岡田会長は・・・

イオン岡田元也会長
「転嫁するなんていうのはですね、なんでこんな恥ずかしい言葉があちこちに使われるのかよく分からない。企業としてはその前に努力だろうと」

去年9月に「価格据え置き」を始めてから今回で3回目の延長。でも、なぜ価格が維持できるのでしょうか。

イオントップバリュ土谷美津子社長
「何をやったかっていうと、この巾着取りました。巾着とりましたら、なんと4円近く削減できました」

おでんは冷蔵品を常温保存の商品にすることで10円のコストを削減。計画生産や中間コストの削減などの企業努力のたまもので、メーカーへのしわ寄せがいかないように努めているとも説明しています。

イオントップバリュ土谷美津子社長
「こっちから（商品の仕様変更を）提案すると、こういうことしたら何とかならないだろうか、創意工夫がお互いに出てくるという形です」

また、売り上げが伸びれば従業員の賃上げもできると説明しています。

「価格据え置き」はほかにも。

衣料品のワークマン。今年2月に発表したプライベートブランドの価格据え置きを続けています。

ワークマン専務取締役土屋哲雄さん
「機能と価格で売ってる会社なんで、ちょっと今痩せ我慢の最中。少なくとも来年3月までは一点たりとも値上げをしない」

価格維持ができる秘密は発注の方法です。

季節や流行に左右されない作業着などは、設計を変えずに5年以上先まで販売。安く作れる工場の閑散期に大量発注することで、円安や原材料価格高騰の影響を受けにくくしているのです。

ワークマン専務取締役土屋哲雄さん
「他社に先駆けて（価格を）あげるなんて、とんでもなくて、日本の会社の中で一番最後に、しょうがないから一部だけは何とかお願いしますみたいな」

値上げの嵐、企業も価格設定に苦悩しています。

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