日本電産､カリスマ経営者が招いた大量退職危機 異常に高い業績目標がプレッシャーに [朝一から閉店までφ★]＠うさマルLABO
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日本電産､カリスマ経営者が招いた大量退職危機
異常に高い業績目標がプレッシャーに
大清水 友明 : ジャーナリスト
2022/10/07 17:01
「株価至上主義が、すべてをおかしくしている」
9月初旬に日本電産社長を辞任した関潤氏は、在職中、周囲にそう語っていたという。
日本電産創業者の永守重信氏（現会長）が自社の株価を非常に気にする経営者であることは、自他共に認めているところだ。株式投資は16歳で始めたといい、著書『永守流 経営とお金の原則』には、〈私ほど自社の株価や時価総額について語る企業経営者はいないかもしれない。つねに自社の株価の動きに目配りし、1日に10回くらいはチェックする〉と記している。
幹部会議や役員宛のメールでは、「株価は社長の通信簿」「時価総額ランキングこそが企業価値を決める最も重要な指標」と繰り返し、時価総額ランキングで昨年は国内8位まで上がったのに今年は25位に転落したと落胆してみせた。同じ京都の村田製作所など永守氏がライバルと見なす企業の株価と自社の株を比較して一喜一憂する。それがカリスマ経営者・永守氏の実像だ。
永守氏の「株価至上主義」を象徴するこんな出来事が、今年4月下旬にあった。車載事業本部の関係者が話す。
「目標『過達』できない役員には罵倒、降格、降級」
「会長からの突然の指示で、『株価から逆算した業績目標』なるものが降りてきたのです。株価1万円台を回復するために、年度当初に設定した業績目標をさらに上回る利益を出すことが求められ、それを当初目標の『過達』と呼んで、第1四半期は110％過達、第2四半期は117％過達せよと指示されました。そもそも年度当初の目標からして実現が危ういほど高いのに、それをさらに1割、2割『過達』せよというのですから、できるわけもありませんが、何せ永守イズムの真髄は『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』です。『今の日本電産には何があっても過達するという気概と執念がない』『未達は悪、赤字は犯罪』との猛烈なハッパに役員らはあらがいようもなく、過達できない役員には幹部会議で罵倒、降格、減給が待っているのです」
永守氏の株価への執着がもたらす危うさは、辞任した関氏も在職中にたびたび指摘していたという。「日本電産に疑惑､自社株買いに永守会長が関与か」で指摘したインサイダー取引の疑惑を懸念しただけではない。株価至上主義が異常に高い業績目標を招き、そのために尋常ならざるプレッシャーがかけられる結果、社内に著しい歪みをもたらすからだ。
→次ページ2人の衝突のきっかけは
?page=2ID: fIDpwjFj0.netID: pDIztH1d0.netつか、株主なんて寄生虫でしかないじゃん？
そんくらいの経営しないとダメってこった。ID: 6r44oQXa0.net> 株価1万円台を回復するために、年度当初に設定した業績目標をさらに上回る利益を出すことが求められ、
短期的な株価なんてマネーゲームに翻弄されるものなのに馬鹿なのか
企業業績がリアルタイムに100%株価に織り込まれるとか、株式投資の初心者でも考えないけどなID: E9GRHUxf0.netつまらん経営をしとるな
金と人を使って、どんな新しくワクワクする事業を展開するか！だろ
株価や企業価値なんぞどーでもいいんだよ
つまらん経営するとストレスの塊になるぞ、電産！ID: +ETyOMks0.net株主としてはこんな素晴らしい経営者いないけどなID: M9boZssQ0.net電算悲惨ｗID: VZ0pXKsB0.netブラックID: KCFg+EWO0.net子会社社員から聞いたことがあるが、1日は24時間あるだっけ？ID: +eZqLSBR0.net日本人から愛国心や愛社精神を排除させられてから日本は駄目になったよな
あとガラパゴス技術をやめてから日本は落ちぶれたよな
つまり元通り愛国心を持って愛社精神でガラパゴス技術を作り続けたら、日本は復活するってことだろID: wXRuYDFa0.netウクライナ戦争の起因はテクノロジー犯罪です。
ロシアとウクライナが戦争をする前から被害者と加害者の間で同じことをしていました。
彼らは新型コロナウイルス、ペスト、豚熱などだと言っていました 発生源、犯罪者が暴走 ロシアはその目に見えない戦いを止めるため犠牲になったと考えれます。
いつかこの国にしっぺ返し、制裁がこの国を襲うことになるのは過去の歴史から学んばない復習しない彼らがまた繰り返すはずその前に彼らテクノロジー犯罪を引きずり下ろしてください。
あぐらを描くばかりで自分達の生贄、身代わり探しをしています！ID: ZMWx3WFC0.net一日に株価を10回以上チェックとか…短期的利益の確保のために企業経営してるワケではなかろうに。
次の社長は創業時から（というか大学時代から？）付き従ってきた番頭さんみたいな人が担うみたいだけど、はてさて、株価悪化した時にどういう対応をとるか…ID: YULCX4L/0.netあっ
> 京都府京都市南区久世殿城町ID: 4FIcXize0.netその株価下落の要因がこいつ自身だろID: 7K1j5rdx0.netあ、これもうそろそろ技術部あたりが高い技術目標が達成出来なくて
不正が出てくるかもな。 -
人生初の2GET! ID: /JgPgrUY0.netおめ！
日本電産に入社の特典付き！ -
ID: Iy7uNPAZ0.netコレが永守？
『自分に都合悪い事は、全て他人のせい』ってスタンスなのか？ID: DRfRMGxZ0.net大学は名刺の出し方研究する場所じゃねえんだよ老害ID: 2b7XLgSq0.net大学って学問を勉強するところでビジネスマナー教えるところじゃないか大学のせいにされても困るわなID: Drr0QAzu0.netこれはコラージュでしょ？ID: C2HkRcSb0.netでもそんな大学生を何百人も採用してるのはあなたの会社ですよね？ID: +RugVKXF0.net日本の凋落の原因の一つだな
ビジネスなんか会社で教えろID: OwA5qU8u0.netを見ると日本のためにならない人間だなというのがありありとわかるんだよなあID: 32m0ScvN0.netでもこれは正論だろ
今の大卒て高卒と一般常識が変わらない社会的自立のできてないお子ちゃまばっか
俺ラの頃は大卒て社会生活で独り立ちできてるのが当たり前だったのにID: fgG3GstU0.net採用時に名刺の出し方貰い方を知ってる事が必須なら、就活生の待ち合い室でビジネスマナービデオでも流しておけよ。ID: NfN+WPrR0.netなんで大学を経営することにしたか?
って質問に対する答えならおかしくない
切り取りかただなID: ZSUGLiMn0.net自己中自分目線しかないってこの人は自閉症かなんかなの？
普通に自分がおかしい自覚ないやんID: T0GVxQUL0.net学校では名刺交換なんかしないのだから、
名刺交換くらいは会社の方で教えてやりなよ爺さんよぅ〜wID: ZSUGLiMn0.net
ID: ZSUGLiMn0.net
ID: ZSUGLiMn0.net
ID: ZSUGLiMn0.net
ID: ZSUGLiMn0.net
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ファナックを見習うべきだな
株価なんかどうでもいい株主軽視wID: MpTcWXmI0.netファナックもそりゃないだろって驚くキーエンス忘れんなID: euMo5hxh0.netだな。株価なんて毛唐金融メジャーが儲けるための狩場。
日本の株式市場は腐ってる。株価で正当な評価は出来ない。
自由市場を理由にしてやりたい放題。株価は無視が正しい -
ブラックだな ID: MkhxkzIM0.net昔からブラックで有名
ここ10年くらい矢鱈と提灯記事が多くて理解不能だった -
日本電産の『新社屋』がなぜ農地扱い？「実態は『宅地』…不当に安く固定資産税徴収するのはおかしい」市民らが向日市を提訴
ID: 4IvtpYPx0.net電産に出ていかれるとプリントパックしかなくなるから困るのも事実だし、難しいねえ。ID: +0ZPph+r0.net頑張って競輪で儲けろ -
>>1
結局晩節を汚す事になったな
引退して好きなことしてりゃーいいのにID: marReaCr0.net平成を代表する経営者たちが揃ってそんな感じだな
いずれも一度退任後に復帰した永守、孫、柳井…ID:株価眺めるしか趣味が無いんだろう。
いくら金持ってても、こんな人生送りたくねーな。 -
工場だとネタがなくなってきて無駄な改善提案や時間の無駄なQCサークルもやめてくれ ID: rxQ0aSSa0.net最初の数年は激的に効果あるけどそこから逆に時間を浪費するだけになるよねID: XwIpyeEn0.netその内に会議の議題を決める為の会議をやりだすよID: SiN9ClqD0.netライン停止日は掃除させるお
掃除終わってするところなくなっても時間までひたすら掃除させるおw
サボったら駄目だおww
非効率過ぎるわなID: NFKyb4Lq0.netそれって国の義務で月イチやらなきゃいかん安全委員会じゃなくて？ID: 0sI+7kU90.net社員ならまだしも期間従業員にやらせてるのとか時代錯誤すぎてID: tK2PBmfY0.net本来トップが目的を明確にしてからやらなあかんことを現場に丸投げしてるだけやからなID: Oj+wG3so0.netQCサークル活動でよくなるのは問題が起きてる製造現場くらいやもんな。
社内のガラパゴス化を助長する糞活動でしか無いわ。 -
典型的な老害だな
部下に無理強いする前にテメエが手本を見せてみろ出来ないくせにwwwID: DoF1TePg0.net役員や幹部に厳しいとか当たり前のことをできてる企業じゃね？
責任者に責任とらせる
役員やら役職者が責任とりたくなくて辞めてるID: hw/Nk/x70.net永守氏はやっているんだなぁ〜元旦位しか休まないID: Yr53GiVa0.netやってきたけど多分それ以上に世の中が悪い意味で変わって来て
しまっているのでしょう -
経営者のくせに人の動かし方も知らんのか ID: DoF1TePg0.net役員や幹部に厳しいとか当たり前のことをできてる企業じゃね？
責任者に責任とらせる
役員やら役職者が責任とりたくなくて辞めてる -
結局カリスマとかもてはやされてたけど、日本経済が右肩上がりだった時にたまたま時流に乗れただけで、経営者としてはボンクラだったってことだよ ID: DJkpygAn0.net世界最大のモーターメーカーの創業者だぞ
失われた30年の中で成長し続けた企業ID:時流に乗ることの大変さがわからない馬鹿乙 -
こういう信念をもって
尚且つ成功してきた偉人を
簡単に老害って呼ぶのもなんだか知性を感じないわID: eZZEuEqL0.net本田宗一郎のように引き際弁えて若い後進に任せて一切口出ししなければ尊敬されるんだよ
いつまでも己の偉業にしがみついて離さないから老害と呼ばれるのID: 1fxhuAe90.net老いて明らかおかしくなってきてんだから、老害でしかないだろう。
功績とは別。功績があるから批判してはいけないって考えはアホ。ID: /eDBSwhj0.netじゃあ、いまや老害 そういう人いるでしょ
永守さんだけでなく -
>>12
世界最大のモーターメーカーの創業者だぞ
失われた30年の中で成長し続けた企業ID: L4d9vJ+90.net時流にのっただけ
業種のお陰であって
経営者が優秀とかはわからないID: 0nroHOP20.netマブチモーターは？ID:ってか日本電産もトヨタのおかげじゃねーの？ID: 4soAzkwg0.net買収屋 -
ほんとつべこべ言う人が増えたな
もうダメだろこれ
人はいないしそれも働かない
まぁ衰退の一途だな
ブラックが酷すぎるならいいが働かない人が増えすぎたわ
もう日本は心底ダメかもしれんねID: opLd4+0k0.net>ほんとつべこべ言う人が増えたな
>もうダメだろこれ
>人はいないしそれも働かない
>まぁ衰退の一途だな
逆、逆。
ようやく日本が先進国へ向かって前に進み始めた証なんだよ。
人力をあてにするのは後進国の発想。
先進国＝高待遇×少人数体制＋ハイテク設備
後進国＝低待遇×大人数体制＋ローテク人海戦術
先進国で頑張って良いのは少数エリートと機械だけ。
大多数の労働者がいい加減で我儘であてにならないからこそ、
人力に頼らないIT化・技術革新・産業高度化が進んだんだよ。
最も労働生産性が低い労働者は、高給じゃないのに必死に勤勉に効率的に働き高い成果を出す労働者。
つまり労働成果を安売りする労働者。
日本は労働成果を安売りする労働者が突出して多い。
人力のコスパが高すぎるからローテク人海戦術から抜け出せず、産業高度化から取り残され衰退した。
薄給激務の日本電産なんかは高い人力コスパに支えられてきた後進国型企業。
こういうのはもう先進国には不要なんだよ。 -
>>9
最初の数年は激的に効果あるけどそこから逆に時間を浪費するだけになるよねID: Zj2ndKez0.net「時代遅れの会社」を「現代の普通」にするぐらいまでしか効果ないんだよなQC -
>>13
本田宗一郎のように引き際弁えて若い後進に任せて一切口出ししなければ尊敬されるんだよ
いつまでも己の偉業にしがみついて離さないから老害と呼ばれるのID: sy2vcceK0.net200万円以上の取引には全て永守本人が介入してくる日本電算 -
会長はとっとと死んで台湾あたりの外資に経営してもらった方が従業員も幸せ、株価も上がるって事なんじゃないかな ID: bTZtkAW80.net外資の経営は優しくないよ
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>>1
つか、株主なんて寄生虫でしかないじゃん？
そんくらいの経営しないとダメってこった。ID: bqLKvNua0.net会社と株主の関係が全然分かってない
労務者の発想そのもの -
自分や親族が株主なら、
当然株価が気になってしょうがないよね
実際はどうなんだろうね
本人や親族が筆頭株主、大株主だったりすんじゃねえの？ID: aI2ajvtl0.net本人は10%台の株主 -
>>13
老いて明らかおかしくなってきてんだから、老害でしかないだろう。
功績とは別。功績があるから批判してはいけないって考えはアホ。 -
あくまでも一般論としてなんだけど
歳をとって頭が鈍くなると
何故か人間金に執着する様になるんだよね
金への執着は痴呆症の初期症状でもあるID: pUXVp1wa0.net歳とって頭が鈍くなる前に、最初から頭が鈍くて、金に執着して目先の利益だけ追及する馬鹿がもっといる。 -
株主としては、信頼できる経営者
それだけは言っておくID: eZZEuEqL0.net数字改ざんしてまで経営者のお気持ちに忖度するような風土になってるのに？
そんな会社の出す決算資料なんて信用できるの？ID: nppCEIpa0.net
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>>34
会社と株主の関係が全然分かってない
労務者の発想そのものID: E3QkKZns0.netその会社を応援したくて出資してる、ならまだなあ
今の株式取引きは完全にマネーゲーだよね
出資者としてありがたがられる様な人は稀だろうなあ -
>>41
その会社を応援したくて出資してる、ならまだなあ
今の株式取引きは完全にマネーゲーだよね
出資者としてありがたがられる様な人は稀だろうなあID: awsoazk/0.netプライマリーとセカンダリーを一緒くたに考えちゃってるかも
もちろんどちらも重要だけどID: NUz+iw1b0.net今の投資は安く買って高く売るのが目的で、配当はそこまで重視されてないしね
国際財務報告基準が貸借対照表重視なのも、転売に重要な情報は利益よりも負債だからだしな -
「事業本部によっては月ごとの業績のグラフが判で押したように毎回3カ月ごとに波打つところもあって、関さんは非常に問題視していた。そのため関さんが担当していた車載事業本部では、決算不正につながりかねないとして、このような二重管理をやめ、実態どおりの業績報告をしていたのです」（前出の車載事業本部関係者）
いったい会社のためを思っていたのは誰だったのかということになる。
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なんか
長くないんじゃない？
この会社(´・ω・｀)ID: LZsAZLq80.net実態はだったという話
引用元:https://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1665343454/l1000
引退して好きなことしてりゃーいいのに